Les 18 propositions de la Task
| Frédéric Thiriez : «Mission réussie pour la Task Force et journée importante pour l'arbitrage français !» | |
 Adoption par le Conseil Fédéral de la FFF des 18 propositions (ci-jointes) de la "Task Force" sur l'arbitrage professionnel. Déclaration du président de la LFP. |
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«Mission réussie pour la Task Force et journée importante pour l'arbitrage français ! La Task Force, que nous avions voulue avec Jean-Pierre Escalettes il y a un an, présidée par Gérard Ernault, avait pour objectif de faire des propositions pour améliorer l'arbitrage. Elle a fait un travail remarquable et les 18 mesures adoptées par le Conseil Fédéral répondent pleinement à nos attentes.
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Task Force
Les 18 propositions de la Task Force
1- Le grand rassemblement
Sous l'autorité des Présidents de la FFF et de la LFP, et à l'initiative du Directeur
Technique National et du Directeur National de l'Arbitrage, cette journée porte sur le
double thème du JEU et de L'ARBITRAGE.
Elle vise une meilleure qualité de l'un et de l'autre au travers d'une indispensable
amélioration du climat régnant sur le terrain.
C'est une journée INEDITE :
de RASSEMBLEMENT (les 20 capitaines, les 20 entraîneurs, les 21 arbitres);
de CHANGEMENT (dévoilement des mesures-phare d'arbitrage de la saison,
découlant, entre autres, du tableau de bord de la saison écoulée
porté à la connaissance de toutes les familles du football) ;
d'ENGAGEMENT (signature d'une charte collective de "bonne conduite").
C'est également une journée à forte charge SYMBOLIQUE et MEDIATIQUE,
destinée à devenir un rendez-vous annuel.
2- Les mesures phares
Document définissant la ligne arbitrale de la saison et recensant les principales
mesures techniques retenues par la DNA.
3- La charte
Document en forme de code de bonne conduite engageant les joueurs, les
entraîneurs et les arbitres, par leur signature, à respecter un certain nombre de
prescriptions et de comportements sous peine de sanctions.
4- Le protocole
Mise en oeuvre d'un nouveau protocole à double scénario, l’un avant, l'autre après
match.
Le scénario de la première séquence demeure inchangé par rapport aux saisons
précédentes.
Le scénario de la seconde contraint capitaines, entraîneurs et arbitres à se regrouper
dans le rond central pour se serrer la main et saluer le public avant la rentrée aux
vestiaires.
5- La Commission de visionnage
Instance résultant de la volonté d'intensifier et systématiser l'usage de la vidéo a
posteriori(disciplinaire) en vue d'une meilleure investigation des faits de violence,
d'antijeu ou de racisme ayant échappé à l'oeil et au rapport de l'arbitre.
Elle est placée sous l'autorité de la DNA et se trouve composée d'un ancien arbitre
international, d'un ancien joueur et d'un ancien entraîneur de renom.
6- La cellule d'observation vidéo
Instance explorant l’ensemble des matches de Ligue 1 et servant là la fois d’outil
d’informations et de formation au profit des arbitres sous l’autorité de la D.N.A.
Susceptible d’informer la commission de visionnage sur tel ou tel manque de celle-ci.
7- La communication des arbitres
Mise en place d'une double communication des arbitres totalement coordonnée avec
la Direction de la Communication de la FFF :
Communication institutionnelle, à fréquence régulière ;
communication thématique, statistique, pédagogique et illustrée de la DNA
selon le contenu de l'actualité ;- Communication de crise: en cas de polémique,
scénarisation et organisation
d'une communication réactive de crise à partir de la Direction de la
Communication de la FFF.
8- Le rapprochement à l'International
Tentative d'organisation d'un échange standard portant sur une journée de
championnat entre le corps arbitral français et l'un de ses homologues
étrangers (Allemagne)
Affirmation de la volonté de la FFF, et donc de l'arbitrage français, de
participer aux expérimentations de l'arbitrage à 5.
9- Composition du CSA
Dans le cadre de la naturelle adaptation des instance de l’arbitrage –et notamment
de l’arbitrage du football d’élite- aux exigences et enjeux de l’époque, la Task Force
propose que la composition du CSA s’ouvre davantage, en sorte de mieux refléter la
diversité de la famille du football, et que figure de façon plus prononcée, dans ses
attributions, le suivi et l’évaluation des mesures de terrain mises en oeuvre chaque
saison.
Par ailleurs, la Task Force suggère la reprise de ses propres activités à fréquence
régulière (tous les ¾ ans afin de réfléchir les problèmes surgis dans le domaine de
l’arbitrage pendant cette période et de leur appliquer les solutions lui paraissant les
mieux adaptées, soumises, au préalable, à l’appréciation du Conseil Fédéral.
10- Le grand rassemblement
- Mesure de complément
A l’invitation de la DNA, participation de 3 à 4 entraîneurs à chaque point d’étape
traditionnellement tenu par les arbitres pendant le déroulement de la saison (toutes
les 5 journées environ) en manière de suivi du grand rassemblement d’avant saison.
- Eventualité
Mise à l’étude d’un rassemblement général intermédiaire, en forme de bilan misaison,
d’une envergure plus ramassée.
11- Rencontre arbitres-présidents
A l’initiative du CSA, en concertation avec la Ligue et la DNA.
Rencontre à quadruple caractère :
- Informatif (principales mesures techniques de la saison ; description et
fonctionnement des outils mis en place : commission de visionnage, cellule
vidéo, tableau de bord) ;
- Protocolaire (protocoles d’avant et d’après match) ;
- Ethique (devoirs réciproques) ;
- Relationnel.
Date : début septembre
12- Le plan assistants
Partant du constat qu’un nombre relativement élevé d’erreurs découlent de leurs
décisions, adaptation de la formation des assistants aux exigences de l’arbitrage
contemporain et de sa médiatisation (dans sa recherche d’angles nouveaux, la
télévision est devenue impitoyable pour eux quelque soit, par ailleurs, leur niveau de
compétence).
Lancement d’un plan assistants concernant tant les modalités de recrutement de
cette catégorie d’acteurs que le contenu de leurs programmes de formation
13- La filière ex-pros
En conséquence d’une forte volonté commune DNA-UNFP, amélioration et
accélération du rythme de fonctionnement de la filière des ex pros, soit à partir de la
réglementation actuelle (article 18 du règlement intérieur de la DNA), soit à partir
d’une réglementation revue et corrigée afin de permettre à cette population de
s’élever dans la hiérarchie de l’arbitrage voire de rejoindre l’élite de celui-ci dès lors
qu’elle en manifesterait les aptitudes.
14- Le « Clairefontaine de l’arbitrage »
Mise en oeuvre par la DNA d’une opération à double vocation sportive et d’image,
instituant un label dénommé « Clairefontaine de l’arbitrage ».
Le Clairefontaine de l’arbitrage emprunte au thème très français de la formation.
C’est un concept général décliné en programmes spécifiques à destination de cibles
différentes (arbitres du centre, assistants, ex joueurs pros, joueurs des centres de
formation… etc.). Ce concept s’incarne également dans un lieu : l’Institut de
formation permanente prévu pour voir le jour à Clairefontaine et abriter l’ensemble
des métiers du football.
15-Evaluation
- Sélection des arbitres internationaux
Sélection résultant des notes des observateurs, pondérée par l’intervention de la
DNA selon des critères à définir répondant à la notion de gestion de carrière ainsi
qu’aux impératifs de représentation internationale de l’arbitrage français ;
- Sélection des arbitres de Ligue 1
- Sélection résultant des notes des observateurs, pondérée par l’intervention de
la DNA selon des critères à définir répondant à la notion de gestion de carrière
ainsi qu’aux impératifs d’émergence des meilleurs éléments ;
- Eventualité de jouer sur le nombre de places d’arbitres affectés à la Ligue 1.
- Date d’application de ces mesures : saison 2009-2010
16- Tableau de bord
Création d’un outil associant la typologie de l’ENSEMBLE des fautes du match
(fautes et erreurs relevant de l’arbitrage ; infractions commises par les joueurs) à leur
chronologie dans le temps et dégageant les grandes tendances ou évolutions de ces
fautes, erreurs et infractions.
Mis au service de la pratique courante comme de la formation permanente des
arbitres, le tableau de bord donne lieu à une communication interne réservée au
CSA et à la DNA.
17- Arbitrage à 5 en Coupe de la Ligue
Au nom du football français, la FFF, soutenue par la LFP, propose auprès des
instances internationales que la finale de l’édition 2008-2009 de la Coupe de la Ligue
soit l’objet d’un test grandeur nature de l’arbitrage à 5, décelant dans ce dispositif
nouveau une promesse d’amélioration de l’arbitrage.
18- Aide technologique à l'arbitrage
Au nom du football français, la FFF propose auprès des instances internationales
que soit encouragée toute expérimentation de la surveillance de la ligne de but par
une procédure technologique dont la fiabilité serait éprouvée.
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